اطلاعات کمیاب یک سایت خوب درباره بیزینس پلن با تاپ توجیهی
اطلاعات کمیاب یک سایت خوب درباره بیزینس پلن با تاپ توجیهی
Blog Article
لیستی از رقبا و میزان فروش و عملکرد آنها در بازار تهیه کنید و براساس این اطلاعات، تحلیلی از تحقیقات و مطالعاتتان ارائه دهید.
بنابراین یک جدول درست کنید و نام و فعالیت تمام رقبای خود را در آن بنویسید. تمام نقاط ضعف و قوت آنها را هم در این جدول ذکر کنید. به این جدول، جدول آنالیز رقبا هم میگویند.
این بیزینس پلن شامل این موارد میشود: پیشنهاد ارزش، فعالیتهای اصلی شرکت، داد مزیتهای کسبوکار، منابع شرکت، مثل کارکنان، دارایی و سرمایه شرکت، فهرست شرکا، بخشهای مشتریان و منابع درآمد.
یک طرح توجیهی دقیق به شما کمک می کند تا نقاط عطف را برای اندازه گیری موفقیت تعیین کنید.
بخش برنامه عملیاتی در طرح توجیهی نیازهای فیزیکی کسب و کار شما را شرح می دهد. در این بخش مکان کسب و کار و همچنین تجهیزات مورد نیاز یا امکانات حیاتی مورد نیاز برای ساخت محصولات شما مورد بحث قرار می گیرد.
خلاصه طرح در واقع تمام اطلاعات ضروری در مورد کسبوکار را به صورت فشرده و کوتاه بازگو میکند.
آیا کالایی را می فروش ویژهید؟ پس چه کسی آن را تولید می کند ، چه کسی آن را توزیع می کند ، و چه کسی آن را تبلیغ می کند؟ شما باید شرکای اصلی خود را لیست کنید ، که بدون آن تجارت شما نمی تواند وجود داشته باشد.
این نکته را هم بدانید که مشتری تلاشهای شبانهروزی شما را نمیبیند؛ بلکه محصول شما را میبیند.
از سوی دیگر، برنامه استراتژیک، اهداف بلندمدت و "چگونگی" را با تمرکز بر موارد زیر ترسیم می کند:
طرح کسبوکار سندی است که همه جزئیات مربوط به اهداف شرکت و نحوه برنامهریزی برای دستیابی به آن اهداف را مشخص میکند.
در این قسمت محصولات را با جزئیات بیشتری شرح دهید و برای هرکدام شیوههای رساندن آن به دست مشتریان را توضیح بدهید. همچنین توضیح نمونه بیزینس پلن تکمیل شده بدهید که هر محصول برای چه مشتریانی تولید شده است.
چه مقدار از درآمد خود را به عنوان درآمد خالص در نظر میگیرید
کاترل افزود: "این یک فرآیند زمانبر است که نمیتوان آن را عجله کرد". "میلیون ها دلار می تواند در خطر باشد و در بسیاری از موارد، به سطح بالایی از تخصص نیاز دارد که باید آموخته شود یا در ارتباط با یک مشاور تجاری با تجربه اجرا شود."
کدام فعالیتهای کلیدی با میزان فروش کسب و کار شما ارتباط مستقیم دارند؟